至于如何做好，既要看陈树的能力，也要看他选择江北的这一手羚羊挂角能不能起到奇效。
第五件事，也是对江北而言最重要的一件事。
他正式扩大了江旅行的规模，从以他为主的一个“小作坊”，变成了一个人员齐备、规模正规的新媒体公司。
公司短期的运营目标很清晰，服务未来一年的盖亚集团文旅城项目，及拓宽当下公号内容。
文旅城项目的合作分为两个环节。
一是江北承诺的全部广告位置，二则是托管整个文旅城项目的网络形象及网络销售工作。
这里面较之前和陈树约定好的事项多了一条网络销售服务，不过陈树自然不会让江北白白出力。
一切通过网络渠道成交的客户，都会给江旅行提成，提成额度是京城行业平均线，房款的3。
也就是说，只要通过网络销售出一套房子，江北的公司就能收取一定的费用。
假如100万的房款，提成就有30000元。
公司在从3万元的利润中抽取一定量的提成，分配给负责该业务的业务人员作为绩效提成。
这方面的合作是江北主动提出来的，陈树虽然思维超前，但对于网络卖房并不看好，毕竟这种大宗交易在当下国内并没有特别成功的先例。
相较于陈树的悲观，江北则要乐观很多。
他不仅认为网络买卖房有搞头，而且还认为很可能会是房地产如今处处红海情况下的一条出路。
网络售房、直播卖房自然而然的成为了他针对盖亚文旅城的一次大动作。
虽然在问过张厚风后，仍是没得到赞同，但是他还是花了大价钱，孤注一掷的决定启动这方面的业务。
既然下定了决心，公司的扩大过程就会很快，或者说江北的钱掏的很快。
本着宁缺毋滥的原则，他为各岗位人才出的薪资待遇普遍高于同行水平，不过要求相对也严苛很多。
技术类岗位主要以文案、剪辑、摄影、运营、平面设计等岗位为主，管理类及职能类岗位则以运营主管、业务主管、财务主管、人事主管等岗位为主。
招聘工作很繁琐，也对专业能力有不小的要求，所以江北雇佣了专业的人力服务公司，并和他们签订了长期的合作协议。
在把整个公司人员配齐后，江北把江南三人完全剥离出了当前的体系，成立单独的对外输出部门，只负责海外账号的运营。
当然这个决定是他在和江南、王侯、杨旭东三个人沟通之后才下达的。
因为涉及股份，江北有必要把自己的想法和他们开诚布公。
之所以将业务剥离出现有体系独立运营，是因为江北在整个招聘过程中，并没发现对这块儿业务有能力的人才，所以他们三个将会是这方面业务的大心脏。
所以江北决定在运营上完全撒手，将大权交给这三个初生牛犊不怕虎的高材生。
江北自己也承认，这一步走的风险不小，但他还是决定赌一把，输赢先不考虑。
至于他们三个的股份，江北也做了变动。
从之前的每个人3提到了10，只不过调整成了海外业务方向的股份。
这么做的原因有两条，一是激励他们的工作动力，二是便于管理。
毕竟按照之前的股份比例，加上江北二次的资金注入，他们原有的每个人3的股份，将会被稀释到无比可怜的地步。
安排好了公司的各项发展规划，江北对自己也有了比较清晰的定位。
在管理方面，他是舵手；在业务方面，他是江旅行核心价值点。
舵手的工作很简单，制定好大方向发展之后，要做的就是把控。
本着疑人不用用人不疑的原则，他尽可能的放大了各个岗位管理者的管理空间，但也要求人事和行政做出了一整套完备的公司管理制度。
说简单点儿，他两年之内如果不出意外，不会插手太多公司管理上的事情。
顶多看看季度报表和工作总结。
而在核心价值点方面，仍将会是他的主要工作内容。
旅行、摄影、文案……
毕竟在这方面，他是无可替代的。
同时为了保证江旅行的丰富性，原本以单独江北为主的自媒体，都会拓宽内容输出。
将不仅仅局限于江北的单一输出，而是会增加硬核攻略类的内容，高中低档一应俱全，并且会建立开放平台，吸收全国驴友的优质攻略。
说白了，这方面的业务的目标就是成为国内最大的旅行交流平台。
不得不说江北的思维很活跃，野心也不小。
无论是和盖亚合作的网上购房、直播购房项目，还是交由江南负责的海外对内业务，以及靠硬核攻略分享为住，从而达到革新旅行平台目的的新版块儿……
无论哪一个方向做出成绩，收获肯定都不会小。
或许正因为他的超前目光和大胆布局，让新组建的“江旅行”上下都充斥着一股积极向上，未来无限的气氛。
一直到复查的前一晚，江北总算是忙完了各项工作，不说井井有条，也算是理清了脉络。
公司的组建过程的工作很繁重，至少在公司筹措扩大的这半个月时间内，江北着实累成了狗。
好在他现在并不缺钱，在各个关键岗位上也都聘用到了理想的人才，帮他解决了不少麻烦。
钱